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四川销售以网络量变求质变

  (特约记者何悠 通讯员吕莉) 11月中旬,四川销售达州分公司获得了营达高速公路沿线年的建设经营权四川销售以网络量变求质变营达高速预计2019年通车,年可研零售能力4万吨,四川销售在项目沿线区域的市场竞争力将明显增强。

  今年年初以来,四川销售坚持用网络的量变推动发展的质变,主动与政府部门联系,积极参与重点项目、关键点位、战略位置的竞拍,成功竞得22宗加油站土地。针对土地成本高企、开发难度加大的现状,主动寻求网络开发资源,与省市两级政府投资平台合资合作,低成本快速开拓终端网络。同时,加大考核激励和问责力度,将网络开发作为市州公司领导班子绩效评价、岗位调整的重要依据之一。

  成都分公司在成都主城区高效市场多年无加油(气)站土地挂牌的形势下,成功竞得金牛区沙西线亩加油加气站土地,并于9月、11月成功竞得大成都区域大邑两个加油站项目土地,将大成都区域今年挂牌出让的加油站用地全部收入囊中。成都地区这3个项目建成后,年可研零售能力将达3万吨。

  绵阳分公司与民营企业进行合资合作,双方共享资源进行网络开发。近日,锦阳分公司与绵阳川盟商贸有限公司和中投华油石化有限公司合作,获得网点5个,销售网络年可研零售能力将超过2.4万吨。

  泸州分公司在与泸州工投已经搭建的合资平台上纵深拓展网点,通过收购、租赁、恢复营运等多种形式,填补乡镇网络盲点,抢占口岸,利用政府投资平台的优势渠道,完善证照手续,盘活闲置资产。

  截至11月中旬,四川销售今年新开发网点85座,距总体目标差15座。为此,四川销售加速项目推进,继续加大竞拍信息监控收集力度和与政府相关部门的沟通力度,坚守企业权益底线,坚守竞拍合规底线,积极参与竞拍。

  千万吨要上得去稳得住,更要高质量可持续。“如果网络份额提升到50%、零售市场份额提高到80%以上,综合价格到位率至少可以提高2至3个百分点。”四川销售总经理刘建明表示。

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